不知不覺中，2017年已經(jīng)走完了一多半，在這半年的時間里，騰越人秉持著“艱苦奮斗-協(xié)同精進-開拓進取-感恩當(dāng)責(zé)”的企業(yè)精神，積極的為企業(yè)、為個人創(chuàng)造價值。“以銅為鏡,可以正衣冠；以古為鏡,可以知興替；以人為鏡,可以明得失。”同樣的，對企業(yè)而言，要想做大做強，就需要分析得失，趨利避害。

為了落實各大區(qū)域銷售經(jīng)理的上半年工作進展情況以及下半年的工作計劃，騰越科技科技每半年都會進行一次針對銷售經(jīng)理的半年度銷售總結(jié)會議。此次，2017年半年度會議討論的內(nèi)容主要包括：

1、各大區(qū)銷售經(jīng)理及時掌握市場信息，做好外部市場業(yè)務(wù)的風(fēng)險把控；

2、全體人員要充分總結(jié)工作中的不足，分析原因，同時將解決措施落實到位；

3、進一步加強客戶走訪以及客戶服務(wù)工作，將公司的產(chǎn)品、解決方案推廣出去；

4、各區(qū)域管理員要充分發(fā)揮“傳、幫、帶”作用，及時幫助新業(yè)務(wù)人員解決業(yè)務(wù)問題；

5、全體銷售人員需要進一步加強產(chǎn)品知識培訓(xùn)，要充分利用產(chǎn)品的優(yōu)勢去解決客戶的痛點。

會議中，各與會人員踴躍發(fā)言，積極探討，針對問題我們相信通過本次的半年度總結(jié)會議，針對下半年的工作目標(biāo)，騰越科技的銷售精英們有信心也有能力去完成。

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